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首页  >  人力资源  >  人才发展 人才发展
世界人才观
  秉持“重视人的价值、付出人的潜能、提高人的心灵”人才工作宗旨,把世界打造成一个海纳百川的团体,在这个组织里,普通的人数成为美好的人数,好的人数成为卓越的人数,源源不断的人数在这里实现自己的人生梦想。
  培养和培养一支赢得市场打头阵、创建社优势、统领价值导向、发生使命感和责任感的人才队伍,支持战略目标的实现,凡是世界持续不断的人才追求。
  世界从生活、情、成人环节关爱员工。
  世界人重自己心里的希望和追求,因为有希望才更加有生命力、尤其有创造力、尤其有超越其他组织和个人的推动力,实现自己境界的提高。  

指思想

重视人的价值
  世界倡导人人是人才。如果认同五洲理念,如果有职业精神和规范素质,如果能够创造业绩,都是五洲人,还可以成为世界的人才。
  世界倡导企业价值和职工价值的共同成长,乘企业的进步,职工为取得同自己付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。
  如果让职工为发生全世界的工作经历而发生五洲品牌效应,有更高的市场价值。
付出人的潜能
  世界把人才发展置于战略高度,不断为职工提供学习的时机、工作的时机、挑战自我的时机,立即是世界对人最大的重视,针对职工最大的好。
  世界努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制,强调业绩导向下人,正确评价选拔人,全部多层次培养人,充分挖掘人的潜能,完成人尽其才。  

提高人的心灵

  依照“全部以人为本,人口驱动增长,重视人文精神,改进人们生活” 的经营理念,世界所有工作活动为人们生活得更好而存在。立即是世界人工作、生、成人的意义,啊是世界人更高层次的旺盛追求。
  世界通过文化培训、价值观塑造、体制激励、工作历练等方法,营造一种催人奋进、比人成长的气氛,振奋职工的事业心、责任感、使命感,统领员工探索工作、生命的意义,致力于更高层次的旺盛升华,实现跨个人好处之上的追求。  

人才管理

  人才管理起战略和团体发展需要出发,围绕五洲人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,结合人才标准、计划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。 
  世界推动关键岗位员工进行多岗位、超越职能、跨行业历练,不断优化人和岗位、人口和组织、人口和组织的匹配度,全面人才队伍的结构和水平,保持组织的豪情和活力。